对与上海相关的软件问题，少鱼则先记录。同步对比，测试的合理性。
为了解决项目团队的疑惑。前期深圳团队，专门买了竞争对手的50台手机。使用功能抽检，其实也发现了部分问题，比如拨号失败。
看完实验报告，少鱼继续回头看竞品的报告，和实验室抽检的报告。他在笔记本上对比，把他初步的想法告诉了伟。
一个方面，对于竞品有问题的，实验室抽检也有问题，在与环境或网络相关的部分，可以继续找原因。至于改善方法，他一时想不起来如何处理，比如实验室所在的位置，相对密封，借用实际网络，有时信号就是不好。除了环境和网络，对结构问题，硬件本生的问题，少鱼则非常赞同。
在实验室的时候，少鱼也遇到来自上海的工程师，在那分析不良样机，一轮测试下来，总是很多问题，工程师一边的取螺丝，测量物料，或重换物料，或重新装螺丝，再验证。
而项目经理在一旁，不是打电话催人，就是被人催，就像热锅上的蚂蚁，来来回回的处理。眼见问题还有这么多，项目又延迟了，除了催，他都想开口骂人，遇到实验室的人，一副厌恶的眼神，或者跑过去，叫到“你们是怎么测的？为什么不能出现？不能出现，就不要报了。给我从报告里删除。”
实验室的小女孩，一边继续验证，一边把项目经理的话，当耳边风，在一阵又一阵的铃声中沉默。
只有在去食堂吃饭的时候，才三三两两的讨论“今天实验室，又来了一个到处乱嚷嚷的疯子。”
伟知道，不给项目团队压力，他们就不会解决问题。只有把项目团队逼成这样，产品的质量才会有提升，所以他继续坚持他的想法，先定下高规则，哪怕有些不合理。让让内部把问题暴露出来，让工程师分析出来。一步一步改善，优化，总会有改善。
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第140章深圳-