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第九十八章 退而求其次(1/20)(2 / 2)

“那咱们得快点了,我之前说的线上购票软件,你找人做了吗?”

“…已经在内测了,对了,那款软件你准备自己运营,还是挂在淘宝旗下?”

“独立运营吧,我们占股投资就行!”

……

马库斯是一家上市公司,公司有两大业务:马库斯电影院线和马库斯旅馆、度假村。

截至日前,马库斯全美拥有69家影院895块银幕。

市值20亿美金,影院大部分都建立在度假村附近…

张父办事很果断,反正淘宝之后很有可能介入旅游行业,干脆把旅馆、度假村一起接手!

当然这种跨国并购案,实施起来有点困难,各种乱七八糟的谈判,至少需要半年时间…

张俊生则意识到自己最大的不足没钱!

不是开玩笑,他真没钱,他知道未来的流媒体是大趋势,奈飞是巨头,奈飞现在的市值是60亿美金,相较于十几年后的一千两百亿美元,绝壁是绝佳的投资机会,可是他没钱!

他能调动的资金只有不到3亿美金,这点钱,能干啥?

必须要像个办法快速圈钱!

而且这个方法还不能违法…

现在有一个最快的圈钱方案,那就是做视频公司!

对的,就是youtube!

创立22个月,然后16亿美元卖给了谷歌!

互联网的盈利模式是3+1,三个盈利方式:广告、增值服务、佣金。

增值服务的意思就是后世的视频网站的付费视频基本内容免费,高级内容收费。

涌金更好理解:大多数互联网巨头都属于平台模式。平台不直接生产创造价值,而是通过连接不同商业群体来整合价值。美团点评、滴滴出行、携程、饿了么等o2o巨头,均是通过促成团购、打车、酒旅、外卖等商业交易,并从中提取一定的佣金而盈利。佣金、交易提成、交易手续费等等说法都是一个道理。

还有一个就是把市值炒起来,然后卖掉套现。

张俊生就打算这么干!

最快时间成立youtube,然后套现卖给谷歌。

张俊生为什么不经营youtube?

得了吧,他哪有钱!

也就谷歌那样不差钱的才有可能把油管做大。

悦华视频就已经是个吞金兽了,再来一个,他扛不住!

……

此时,youtube已经成立,和记载的一样,创始人陈士俊的日子不太好过!

视频公司想要盈利,至少还得等十年,等到移动平台普及了…

而且张俊生也不是那么贪心,他资助陈士俊3000万美元,拿下四成的股份…

全美做视频的很多,youtube并没有什么特殊的。

所以,3000万美元,四成股份已经是很良心的报价了!

张俊生算了算时间,大概到明年八月,…

足够他折腾一段时间了。

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