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第二十四章 新的合作模式?(2/6)(2 / 2)

最引以为傲的是什么?

高质量的原创自制内容!

很多人说《纸牌屋》是奈飞根据大数据打造的高质量自制剧…

呵呵,奈飞决定买入《纸牌屋》与大数据一点关系也没有!

奈飞的首席内容官泰德·萨兰多斯是个电影迷,他曾经在音像店做店员,他会根据顾客的租借历史推荐电影,他是凯文史派西的粉丝!

当时,MRC公司正在建立《纸牌屋》的分销渠道,美国的各大电视台要求看完该剧导演D导航集后,再来考虑是否预定这部剧。

《纸牌屋》改编自80年代的一部英国迷你剧《纸牌屋》,原型是撒切尔夫人的一个助理,手下的人帮她竞选了首相,结果答应的官职没有给他,为了报仇把当时的丑事全部写出来拍成了一部四集的迷你剧。

翻拍《纸牌屋》的创意来自于制片方MRC公司…

老美的电视剧制作,都是先要来两集试拍集,看看效果,然后再决定会不会预定…

萨兰多斯果断提议奈飞直接拿下《纸牌屋》两季的全部内容!

然后,全线上映…

这踏马就是个赌局!

奈飞赌赢了,《纸牌屋》成就了奈飞!

之后接连出品了《黑镜》、《王冠》…

问题来了,越来越多用户,伴随着的就是越来越多的口味!

奈飞必须要扩大片库…

他们只能买版权——光是《老友记》的网络版权,奈飞每年要支出1亿美金!

伴随着版权的高额增涨,奈飞只能借钱,于是,它的负债率逐年上涨…

它自己也说,原创的自制内容所花费的成本将低于从外部获得授权引进的内容,因此将会在这方面持续进行投入,预计自由现金流为负的情况将持续“很多年”…

奈飞区别美剧模式,最根本的地方就是它的剧集一旦上线就是全部剧集…

但是在奈飞的模式下,由于是会员付费模式,到底哪部电影或者电视剧是赚钱的,这个根本没法核算。

所以,它就做数量!

算一笔账,花两亿美元制作一部精品美剧,赚的远远不如把这两亿美元分成十份,做十部质量还过得去的美剧…

后世,好莱坞有句名言:“对奈飞来说,数量比质量更重要!”

这个,很有可能是悦华视频的将来…

邵氏片库六千多部电影,就算一部一万块,那踏马也得支出六千多万!

就这,方逸华还不一定答应!

远远超过了张俊生的预算…

他准备了两亿资金解决香港电影片库问题…

……

回到酒店,张俊生拨通了悦华视频内容官王瑞的电话,跟他说了这个情况。

后者也陷入了沉思…

“一味地扩大片库,我们的资金远远不够!”

即便占据先知先觉,张俊生也觉得有点扛不住…

资金需求量太大了!

十年版权到期,到时候需要续约了,又得拿出一大笔资金…

“老板,有没有可能根据点击量折算成本?”

“…不行,如果他们刷点击呢?”

张俊生直接摇头。

“…那这样,咱们能不能先让它们把电影放在咱们的网站,然后,利用网上支付的方式直接提供分成?”

“…还没到那种程度吧?”

看一部电影给一部电影的钱,然后把钱分给版权方…

这个方式到是可以,但是网上支付还没到那种程度…

而且,即便悦华视频这么干了,同行们如果大手笔直接买下片库,怎么办?

用户流失算谁的?

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