在市场经济条件下，一切工作的出发点都是围绕市场展开的，谁拥有了市场谁就拥有了发展的机遇。在经营厂家品牌产品的环境下，厂家生产与商家经营在对消费需求的把握上或多或少地存在着消费行为、心理等方面的差异，这些许的脱节正是商家品牌可以弥补和规避的。
2. 单一品牌与多品牌的较量
经营多种品牌产品，是现在商家经营的共性，面对同一品牌产品，除外形、价格可直观其差异外，其他的产品属性是不易区分的，如此，易使消费者产生不知如何挑选、也不知在哪个商家购买为好的心理，购买决策更多地依赖同事亲朋的推荐及厂家的广告。而单一品牌产品如同专卖店一样，商家经营的都是自己的品牌产品，在进货渠道上无假货可言，因而消费者更有安全感。
3. 经营商家品牌产品，可以激发员工更好地维护企业及产品形象
随着企业文化的发展，企业形象设计的作用日益显现。经营商家品牌产品使员工更有直观感，并通过对产品功能、使用等方面的深入了解，得以给顾客更多的购买指导。同时，每个员工的言行也维护着自己独特品牌的商业形象，因而在管理上将更加精细，服务顾客的理念贯穿于企业的每一个行动。
4. 节省广告费用，推动技术进步
广告作为经济发展的产物，在促进产品销售、扩大产品知名度、指导用户消费等方面起到了一定的作用。但是，广告费用大量投入，必将导致企业利润萎缩或产品售价提高，它不能创造社会财富，是一种变相的资源浪费。而经营独特的品牌商家，其经营方式本身即具有广告效应，再加上产品货真价实、物有所值，另外还可以通过购买点广告来宣传商家品牌。如此，可以节约大笔的广告费用，这笔费用正好可以补偿在技术服务和聘用众多技术人员方面的投入。
树立品牌对企业来说意味着产品精神的深入人心。经济学家郎咸平教授曾经说：“什么是品牌战略？你就一定要走到最高的那一层，最高的那一层叫作产品精神。只有走到精神这一层，才能真正做到品牌战略。你们今天喊的口号容易——用品牌战略。我告诉你，任何一个著名的品牌，它都有精神在后面支撑着，没有精神支撑着的就不叫品牌，你永远也使用不了品牌战略！”
做品牌就是做产品精神，这一点的确是我国大多数企业没有想到的。能想到的企业，往往是做得非常优秀的企业，比如谭木匠。谭木匠是国内小木制品行业的第一品牌，成了行业冠军。至2005年年底，谭木匠公司已经连续9年保持经营业绩的持续增长。
谭木匠的成功就是因为将高品质的木梳和独特的文化品位相结合，将我国的古典文化和人的感情融入产品，使得一把普通的木梳脱离了外观和实用的低层次范畴，上升到精神需求的高度，使人既得到了物质的实用性，也得到了精神方面的享受。只有具有文化内涵的品牌才会被世界记住，并长久存在于消费者的脑中。
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