余平安想了想：“那……或者我们可以做一个问答平台？虽然现在已经有了千度百科和千度问答这两个产品，但我们还是可以继续做的。”
裴谦说道：“我们要做‘百科’和‘问答’模式的结合体，并且要有三点要求。”
“首先，我们要做一个封闭的环境，把我们的用户分成两个部分：一部分是创作者，一部分是者。全都必须实名认证，而且想要成为创作者必须向审核人员证明自己的专业能力，并且只能回答自身专业内的问题、编辑自身专业内的词条。”
“其次，我们要尽最大可能保护知识产权，不允许复制粘贴，防止转载盗取，如果真有人要手打盗取，我们要不计一切代价追究责任、索要赔偿。”
“最后，我们要对所有用户收费，不付费就不能看。这些会员费，回馈给创作者。”
------------
第690章 愚公移山级别的工作量（求月票！）
看到余平安的表情极为茫然，裴谦微微一笑。
茫然吗？那就对了！
你茫然，说明我的模式亏钱几率很大啊！
对于这个问题，裴谦也已经仔细考虑过了，目前成功几率比较大的模式，一种是做百科，一种是做问答，千度都已经做了。
不能说成功，但也算不上失败。
虽然这个世界暂时还没有逼乎，但裴谦却可以大致根据逼乎的模式，来反推出一个不那么成功的模式出来。
在裴谦的记忆中，逼乎模式是很成功的，它的目标是打造一个“高质量的社交问答网站”。
这里有两个关键词，“高质量”和“社交”，二者缺一不可。
在初期，逼乎是以邀请制为主，两年后开放注册，不到一年时间注册用户就从40万攀升至400万，并在一年后获得2000万刀的b轮融资。
很多人认为开放注册让整个社区的风气变差，这是客观事实，但也是这种商业模式不得不做出的取舍。
邀请制、严格限制注册会员人数确实可以保证整个网站内容的高质量，但话说回来，任何网站要发展，都需要有大量的流量和用户。
邀请制、严格限制注册会员人数，确实会让网站的氛围比较好，但想要获得融资、获得知名度和营收，网站的流量必须要高。
而对于创作者来说，他们也需要大量的流量来获得曝光度，并将这种曝光度转化为知名度与实实在在的收益。
类似平台的成功模式，应该是在用户增长速度和问答质量之间求得一个完美的平衡点，缺一不可。
所以，裴谦的做法是，不寻求任何平衡点，不要任何热度和流量，尽可能劝退用户！
首先，有用app的所有用户都是必须付费的，购买会员之后才能浏览上面的内容。
这一条，就直接劝退了九成以上的用户。
并且，确定了盈利模式，也就起到了糊弄系统的作用。
裴谦知道，即使是十年后，类似问答平台的付费率也是极低的，因为大部分人是不愿意为知识付费的，这是一个观念问题。
没有用户、没有流量，有用app就火不起来。
其次，打击转载盗取、复制粘贴的行为，一方面是因为裴谦对这种行为深恶痛绝，另一方面也是为了进一步降低热度。
虽然这个世界的版权意识很强，电影、游戏和等方面的盗版现象已经极少，但洗稿这种事情，仍旧没办法完全禁绝。
毕竟这东西的执法成本太高了，甚至大部分人被洗稿了，自己都很难发现。
如果有用app上的优质内容被各种转载，并且引来用户怎么办呢？
裴谦觉得，干脆给有用app的团队准备一个律师团队，每天没事干就盯着网上有没有人洗稿有用app上的内容。
一方面防止有用app的内容二次传播、增加热度，另一方面也打击这些在互联网上偷东西、做搬运工的蛀虫，报一下私仇！
裴谦一想到自己用千度查资料时查出来的那一大堆内容重复的网页，就恨不得亲自提刀顺着网线去跟这些抄袭成性的自媒体谈一谈人生。
最后，全部实名认证，对用户进行全方位的严格限制。
普通用户，也就是阅读者，虽然你付了钱，是会员，但你只能看，不能发表自己的意见，甚至不能留言讨论。
至于那些创作者，只能答自己专业领域的内容，并且一旦发现文不对题或者回答出现错误的情况，还会被删除。
当然，辛辛苦苦写的答案会通过私信的方式发给原作者，只是不能在有用app上显示了。
表面上，在这里写答案可以获得收益，每个月的会员费都会发放到创作者手中作为奖励。
但关键在于，这种模式下没几个人会真的付费，那么创作者拿到的钱也就不会多。
这样一来，就陷入了“没流量-没钱-没创作者”的恶性循环。
岂不是很容易就可以亏成功了？
裴谦越想，越觉得这个模式真是太完美了。
绝对能亏！
余平安显然也很清楚地意识到了这一点。
他本来就是专门做教育项目的，对类似的百科、问答产品也有很深的了解，怎么会看不出裴总这种模式中的致命缺陷？
但仔细想想裴总之前的一系列操作，余平安还是按捺住了自己心中的疑惑。
他考虑片刻，问道：“那……裴总，能不能说说具体的做法？”