有不少顾客都聚集在店门口，好奇地往里面张望。
对于芮雨晨而言，这一幕倒是有些熟悉。当初摸鱼外卖刚刚引进一批厨余垃圾处理器的时候，就曾经在这里接受过电视台的采访，此时此刻、恰如彼时彼刻。
只可惜之前的那次裴总在场，而这次，裴总闭关了。、
没有裴总的关注，总觉得缺了点啥。
孟畅一顿安排之后，比了一个“ok”的手势：“没问题我们就可以正式拍了。”
这个《负责人说》的栏目，是所有负责人一起拍板敲定的。
之前大家在负责人群里群策群力，都在想怎么才能打赢这场舆论战。
刚开始还想了一些花里胡哨的办法，比如拍宣传片之类的，但很快就有人提出：搞那些幺蛾子干嘛？对付这种敌人，就不该讲武德，直接像吕明亮一样掀桌子！
就直接往对方最疼的软肋上使劲打！
其他负责人一想，也对啊！
干嘛搞那些花里胡哨的？
如果是其他公司之间的竞争，那确实是很讲武德的，因为大家都是同样的赚钱模式，真捅出来了，那等于是在砸整个行业的饭碗，自己也捞不到什么好处，所以都很克制。
除非是两种不同领域的超大型公司打出真火了，才会互相撕对方的底裤。
但真到了这一步，往往也不会产生太大的杀伤力，因为这种超大型公司多多少少屁股都有点不干净，互相揭老底，在吃瓜群众看起来更像是狗咬狗、两嘴毛。
而腾达就不一样了。
腾达最大的优势就在于，它的商业模式跟这些公司完全不同，在顾客中的口碑、承担的社会责任感跟其他公司相比也是天壤之别！
吕明亮在直播中痛斥盛运集团的聂云盛，已经验证了，这就是一把无坚不摧的神兵利器。
只要善用，就一定可以攻无不克、战无不胜！
既然如此还讲什么武德？直接冲上去就是干，各部门一起把吕明亮干过的事重复一遍就行了！
于是，这才有了《负责人说》这个栏目。
说白了，就是各部门负责人轮番上阵，拆解本部门领域内的商业套路，分析外界这些公司商业模式与腾达的不同之处，然后对着这种商业模式痛击！
但是，这个栏目具体谁来拍，负责人们还是纠结了一阵的。
虽说飞黄工作室那边很专业，但毕竟他们还有裴总交代的任务，要投入全部的力量去筹备电影。
转念一想，就只能去找广告营销部了，毕竟孟畅之前做了那么多成功的宣传方案，也深受裴总的信任。
孟畅虽然这个月也有宣传任务，但还是欣然答应了。
因为他觉得拍《负责人说》这个栏目根本也费不了什么劲，无非是用自己的一些经验给这些负责人们指导一下而已，就跟up主拍个视频的难度差不多。
至于那个宣传方案可以同步规划，两边都不耽误。
更何况，这个《负责人说》的栏目明显对腾达未来一段时间的发展有至关重要的作用，孟畅也是腾达的负责人，怎么能袖手旁观呢？
兵贵神速，孟畅已经拍完了第一期的《负责人说》，也就是果立诚比较托管健身房和皓享健身的那一期。
从网上的反响来看，非常成功！
这种直接掀人底裤的行为，网友们是非常喜闻乐见的。
关键是皓享健身还根本没法反驳，只能单方面的被动挨打！
所以，孟畅认为一定要再接再厉，下一期《负责人说》就选摸鱼外卖，打击的目标自然是宅居外卖！
宅居外卖是最近新兴起的一个外卖平台，主要是整合目前市面上的商家资源，为顾客提供外卖服务……当然，说白了，还是做平台。
只不过目前宅居外卖的体量还不算特别庞大，远没有形成那种完全的市场垄断地位，还有不少其他的平台在跟它竞争，所以整体还处在烧钱大战、巨额补贴这个阶段。
宅居外卖跟皓享健身可不一样，是个相对棘手的敌人。
因为健身房哪怕是开连锁店，也终究是实体产业，扩张的速度很慢，而且利润率太低了，基本不可能受到大资本的青睐。皓享健身被拉到反腾达联盟中，纯粹是因为这个联盟要找到对标托管健身房的产业，可以说是拉来凑数的。
而宅居外卖就不一样了，它跟住家集团一样，是个标准的互联网公司，做平台的！
虽然也有其他的一些外卖平台在跟它竞争，但在宅居外卖眼中，这些都压根构不成威胁。
因为大家的商业模式都是一样的。
在这种情况下，哪个外卖平台能够最终胜出，拼的根本不是能力和水平，而是资本。
就算某个平台暂时技术力比较强、软件比较好用又如何？宅居外卖背后有许多大的投资公司，有大量的钱可以烧，直接海量补贴撒下去，就可以把商家和客户牢牢地掌握在自己的手中。
更何况，有钱就意味着可以挖人，不论是优秀的产品经理、程序员还是快递员，全都可以挖过来。
就这点技术力的差距，根本不是什么问题。
所以，宅居外卖背靠着如此强大的资源，压根不把其他的那些外卖平台放在眼里。
可能有人会问，如果有其他的大资本入场、扶持其他的外卖平台呢？
那也没关系。
因为即使输了，竞争对手多半也会花大价钱收购，努力追求吞下全部的市场。到时候宅居外卖把自己卖了，一样不少赚。
谁输谁赢，只不过是多赚少赚的问题，归根结底都还是会赚。