“知道了，唐总。”进行app开发的一个技术部门，或者说是整个部门，总共有超过50人，对于整个研发团队来说，50个人其实也是挺多的了，总公司这一边有这么多人，但是一部分人他们本身没有这样的一个手段，再加上拥有属于自己判断的标准，本身就是很困难的一件事情，所以从条件的认识上也很困难。
“然后具体的业务部门，在财政部门当中，我需要进行模板化的一个消息认知，也就是所谓的定向营销，比如说招商银行顺利地推同时还要查询积分的消息模板推送的推荐办卡的活动你们必须对，用户的付款进度，物流进度，资金变动，领到优惠券等进行服务跟踪消息模板确实是公众号服务的功能的一部分，特别是用户自己触发的查询类服务，一般可以在不同场景下触发不同的消息模板，可以对不同的场景埋下针对性的营销入口通过消息模板推送内容更直观清晰且不受次数限制，但这些都是建立在你们的基础上的，你们如果在资源上的引导和回馈的模式当中不能产生相关联的一些效果和应用的话，很多特殊化的服务就不可能正儿八经地展现出来。”
说到这里，公司财政部门那边针对于网络化服务的一个部门还没有成立呢，暂时由那个副总裁站了起来，把这个事情领了下去。
“然后具体到客服部门，公司暂时的客服部门，我希望能够有网络客服接口，通过客服接口服务号，可以在用户发送过消息的12小时内向用户回复消息，这里值得一提的是，我们通过生活平台48小时内的用户都可以实现双向的互动比如说，我们发表了一天消息，紧跟着用户在底下留言，那么一起留言的用户并不是向我们单向留言，也并不是说看不清别人的一些话，他们可以在别人的留言底下进行相应的回复，这样做的目的就是能够让他们更好的一些交流。”
“不过暂时客服部门还没有成立相应的一个机构人员培训还要提上日程，这一点就是为什么我一定要让你们去培训的原因之一啊，所需要培训的并不仅仅是新媒体的从业者，同时也是适应新媒体发展的各位，你们的业务和生活，你们的条件和认知都有不同程度的业务回馈和标准，然而很多时候条件上的映衬和模式化的标准，如果失去了属于自己的条件分析和认知的话，相对应的一些环境和认可上的一些内容就不可能呈现出我们所需要的一个状态，也就是说在现有的环境当中，如果各种领域上的一些问题失去了，可能对照的一个标准，内心深处的很多话语，甚至是感情上的某些传递，就很有可能在崩溃的一瞬间发出很多特殊的一些环境和回馈的标准。”
很多时候言语的判断和刺激是在内心深处的回馈当中所展现出来的一个过程，然而很多时候如果话语当中的联系和情绪当中的认可失去了，可能给出的一些条件和过程的话，思绪当中的一些发展和条件当中的一些感知就很难认为其中可能给出相对应的答案。
“当然了，除了这些之外，最最重要的一个因素就是，公司必须赶紧开发二维码业务，而且必须是参会二维码业务。”
“事实上无论是展会互通还是消费节日的特别通道定制的二维码功能，卓越的很专业的叫法叫做带参数的二维码。
品牌可自定义不同的二维码的参数，扫描此二维码，关注进来的用户将被更准确的记录来源，这些数据能精准得到每一个用户在电脑当中以便监控后续的各项转化，这个是我们必须攻克的一个细节和技术的一个难关，我知道二维码业务对我们来说可能难点还是比较明显的，但在现阶段的发展过程当中，我希望我们能够有相关类的二维码的一个服务进行攻克，毕竟儿国外那边已经有了相应的业务回馈，在我们这边我们必须以条件上的，业务发展和行动上的一些回馈和目标的展示，将这样的条件应用在我们的活动当中。
“目前我们就是定制的二维码，分为两种，一种是永久式的，这个东西的扫描是有无过期的，我们提供后续的一些数据支持，但是这个东西只能生成1万个这种我们一般用作给合作渠道的标记，一种是临时生成的，生成后30天内可以应用，过期之后就不能再用了，这种我们一般用于线上活动或功能服务，比如说是一些单一的用户之间用护垫的扫描二维码，推荐电脑页面的扫码登录绑定等等可以标记数据，其实每次页面的刷新是更换一张在这样的一个模式下，用户既可以保存自己用户数据的一些知识，同样也能够从中读取相应的一些数据和分析上的一些过程，其实这个东西相当于是一种超链接，不过数据复杂比较难，但是我希望咱们公司还能够应用到。”