只见他双腿猛然并拢、双手贴在大腿外侧，身形笔直的鞠了个：
“对不起，社长大人！”
看着面前一鞠到底的中年人。
小老头重重喘了几口粗气，满脸余怒未消，唾沫星子乱飞：
“43天，才43天啊，你就和我说我们费尽心思才加进瓦森纳协议的生产工艺，就被那群华夏人给破了？？？”
“当初你是怎么说的？”
“‘社长大人，请您放心吧，一个月之内，我们一定让那家华夏公司无货可销售’，可现在呢？”
说着说着。
小老头再次拿起一叠报告，在空中挥舞的哗啦啦响：
“那家华夏公司的产能提升了足足五倍，tmd五倍啊！你个混账！”
小老头的胸口剧烈起伏波动，情绪激动之下，连自己的假门牙掉了一颗都浑然不觉。
毕竟牙齿的假门户掉了可以再装上去，但如果阿斯制药株式会社的真门户塌了，那一切可就完蛋了。
阿斯制药株式会社。
实话实说。
比起小林制药、武田制药这些霓虹药物大厂，阿斯制药名气并不大。
很多时候提起阿斯这个名字，许多人还会下意识联想到阿斯康利这个药业巨头。
但与阿斯制药的名气形成鲜明对比的，则是它在杀虫剂领域的历史与地位。
阿斯制药成立于1892年，是目前霓虹历史最悠久的企业之一，专门研制各种杀虫剂。
截止到2022年。
阿斯制药占据了霓虹杀虫剂56％的市场，整整半数有余。
尤其是在霓虹的蟑螂药领域。
阿斯制药的销量甚至超过了德国的拜灭士，占比达到了68％！
当然了。
这种市场占比和霓虹对于杀虫药的监管有很大关系，但阿斯制药的销售区域可不仅仅是霓虹国内而已。
早在1990年。
阿斯制药便在华夏津门投资成立了一家全资子公司，投资金额为788万美刀——那可是1990年的788万美刀。
目前某宝某东上销售安速除螨喷雾剂、安速小黑帽蟑螂屋、安速蟑螂胶饵、巴斯洛漫等产品，便都出自阿斯制药。
它的在华年营业额大概在1.7－2.5个亿，净利润8000多万。（话说请教一下万能的读者，财报上的利润是扣除了运营之类的利润吗，还是单纯只扣除了生产成本？）
可以这样说。
阿斯制药，就是被蟑螂养活起来的一家企业。
因此大概一个多月前。
当得知华夏有家企业研发出了第五代吡虫啉并且申请了专利之后，阿斯制药上上下下便高度关注起了这件事。
毕竟这可是关乎公司命脉的大事件！
现任社长徳田恭一郎——也就是这个留着卫生胡的小老头儿，更是在“一个螂灭”上市的第一时间，便要求津门的子公司获取样本进行解析。
结果嘛……
自然是让德田恭一郎本就有问题的前列腺吓得差点儿尿分叉：
华盾生科真的研制出了第五代吡虫啉，消杀效果是所有第三代吡虫啉的十二倍以上！
这已经是降维打击的概念了。
没办法。
研发就是这样，一代产品面世后，对上一代拥有碾压级的优势。
但认知归认知，作为一家历史长达一百三十年的企业，阿斯制药不可能束手就擒。
于是在拜耳、vilosi等公司提出制裁想法后。
阿斯制药不但双手赞成方案，还亲自充作了急先锋：
德田恭一郎动用了一些霓虹的政治资源，加速了nutrien公司的那套foerda－t632加入瓦森纳协议的时间。
实际上。
这种事情已经不是霓虹企业第一次这样做了。
当年对具有gaafet结构的集成电路所必需的eda软件断供事件中，就可以看到大量霓虹企业的身影。
因此断供计划虽然付出了一些代价，但最终还是高效率的成功了。
甚至当初nutrien公司发给华盾生科的断供函，其中便有不少出自德田恭一郎之手。
德田恭一郎记得很清楚。